5 февраля, на «первом собрании строительства» новой материальной компании, все подразделения дали мощную коллективную клятву вокруг ежегодных целей, задач и направлений борьбы, повышения морального духа и повышения энтузиазма. Обещаются, обещания выполняются. Каждое подразделение фокусируется на ежегодных целях и задачах, добросовестно реализует инструкции председателя Ли Вэй и дух ежегодного рабочего совещания Shandong Energy Group и концентрации, фокусируется на теме «повышения качества и эффективности», разъясняет свои идеи, объединяет свои обязанности и реализует конкретные меры. С уверенностью и решимостью «начиная с прорыва, начиная с решающей битвы», он всесторонне запускает «пять основных битв» и стремится «открыть дверь хорошо» в первой четверти.
В первый день пост -праздничного строительства все управляющие сотрудники, руководители команд и другие участникиTaixing Companyвзял коллективную клятву на стартовой встрече, заявив: «Преданность и ответственность, инновации и изменения, сотрудничество и прогресс, настойчивость и далеко идущие цели, тщательное планирование, борьба с трудностями и внедрение тяжелой работы в первую очередь. Они привержены реализации с энтузиазмом« стартовать-решающая битва », и способствуя развитию« Начало ». разработка.
Чтобы обеспечить плавный прогресс всей работы,Taixing CompanyОрганизовал «Первый класс производства безопасности», где все кадры и сотрудники смотрели видео о предупреждении образовательных видеороликов о случаях несчастных случаев, усилили их осведомленность о безопасности, объединили основу производства безопасности и заложили идеологическую основу для всестороннего восстановления производства и эксплуатации. Компания также разработала подробный план инспекции безопасности и провела основные проверки ключевого оборудования, такого как производственное оборудование, электрические схемы и пожарные средства после отпуска, чтобы гарантировать, что персонал дежутся, их сердца находятся, а оборудование и устройства по своей сути безопасны.
В то же время, чтобы лучше выполнить надзор за безопасностью и инспекцией на месте, станция надзора за безопасностью компании сочетается с командами для проведения взаимных проверок безопасности. Сотрудники по инспекции деятельности должны поднимать конкретные вопросы без ограничений и должны иметь руководящие мнения ... »Джи Бао, заместитель генерального директора и директор по безопасности компании, представила, что реализация этой работы постоянно оптимизирует уровень управления безопасностью каждого семинара и команды, своевременно обнаруженные опасности безопасности в работе по выпрямлению, улучшали уровень управления безопасностью на территории и фактически предотвращаемые случайные.
В 2025 году компания Taixing сделает продажи главным приоритетом, четко изложив стратегическую цель «сопровождения безопасности продаж, развития инноваций в развитии», сглаживания механизма справедливой конкуренции, поощряя всех сотрудников активно инновации и всесторонне стимулируя жизнеспособность инноваций талантов. Они реализуют политику продаж «раскрыть список и лидировать путь», столкнувшись с проблемами старых клиентов, старых продуктов и жесткой конкуренции на традиционном рынке. Они принимают более гибкие меры продаж, такие как «одно домохозяйство, одно обсуждение» и «одна фабрика, одна стратегия» для увеличения доли рынка в своих продуктах и обеспечения того, чтобы фондовый рынок «тщательно выращивался и полностью используется».
В этом году наш отдел маркетинга будет продолжать изучать новые рынки, увеличивать влияние отрасли, ускорить разработку рынков новых продуктов, реализовать вклад новых продуктов в масштаб компании и эффективность как можно скорее, активно захватывает международный рынок, достигает роста экспорта и стремятся увеличить продажи MCA более чем на 40%», - сказал Сан Сяньганг, руководитель отдела продаж.
Продажи являются лидером, технология исследований и разработок является основной движущей силой, а снижение затрат и повышение эффективности являются ключевой поддержкой для устойчивого развития предприятий. Компания придерживается стратегии развития инноваций, увеличивает инвестиции в исследования и разработки, укрепляет ключевые технологические исследования и разработки технологий, ускоряет трансформацию научных и технологических достижений, отдает обороту развития компании новыми продуктами, новыми технологиями и новыми процессами и постоянно улучшает возможности инновационных и конкурентоспособности рыночной конкурентоспособности компании. В то же время компания возглавляет продажи, поддерживается технологиями и управляется двумя колесами. Он создал группу технологий технологий, сформулировала соответствующие проекты по улучшению худых и выполняющую работу по улучшению технологий процессов.
С точки зрения снижения затрат и повышения эффективности, компания приняла меры, такие как оптимизация производственных процессов, улучшение использования ресурсов и сокращение отходов, совместно работая сверху вниз, начиная с деталей и интеграция концепции снижения затрат и повышения эффективности в каждый аспект работы. Каждый департамент активно давал предложения и предложения по рационализации, создавая хорошую атмосферу полного участия и инноваций среди всех сотрудников.
Новый год имеет новую атмосферу и новое начало. Наша команда по снижению энергии и снижению затрат будет активно продвигать проекты по снижению затрат, такие как преобразование предварительной обработки ликеров, сварка 4-тонной платформы для обслуживания испарителя MVR, а также обновление и трансформация оборудования с высокой энергией в 2025 году. Ожидается, что он сэкономит энергию и сократит затраты на 1,63 млн. Юаней на протяжении всего года,-сказал Ху Чанцзенг, администратор в области энергетического и затрат в составе энергии.
